Een ondernemingsplan maken

Steps to make a plan for your business
Heeft u vertaaldiensten nodig?
Neem nu contact met ons op voor een offerte

Een ondernemingsplan is voor elk bedrijf van doorslaggevend belang om te kunnen voortbestaan en groeien in de toekomst. Er zijn veel uitdagingen en onvoorziene omstandigheden die zich kunnen voordoen voor een merk. Daarom zal het volgen van een nauwkeurig opgesteld plan je altijd helpen om met meer vertrouwen eventuele problemen aan te pakken. We leggen hier stap voor stap uit waar deze documenten uit bestaan en laten je een aantal bedrijven zien die het afgelopen jaar winstgevend waren. Om je ideeën voor de toekomst te geven.

Wat is een ondernemingsplan?

In principe zijn er zes stappen die je moet nemen om dit proces te starten.

1. Beknopte samenvatting

Dit is in feite de inhoudsopgave van je ondernemingsplan. Een soort samenvatting waarin je vooruitloopt op waar je het over gaat hebben. Dit is zinvoller dan het misschien lijkt. Niet alle bedrijven zijn namelijk hetzelfde. Sommigen zullen vanwege juridische overwegingen meer zorg moeten dragen voor de fiscale of vennootschappelijke kant. Andere kunnen een ingewikkelder productiesysteem vereisen voor het product dat op de markt gebracht moet worden. Uiteindelijk is dit een zinvollere stap dan je op het eerste gezicht zou denken.

2. Marktonderzoek

Ten tweede moet je goed kijken hoe de economische situatie waarin je je wilt begeven functioneert. Dit betekent dat je je concurrenten moet bestuderen en wat zij aanbieden, maar ook je klanten en wat zij verlangen. Maak een prijs- en dienstenvergelijking en maak een overzicht van hoe je de niche kunt betreden die je voor ogen hebt.

3. Beschrijving van je product

Omschrijf zorgvuldig wat je verkoopt. Maar definieer het echt grondig. Onthoud dat je het verhaal van wat je duizenden keren aan de hele wereld gaat vertellen, moet voorbereiden. Je moet uitleggen waar je merk en product voor staan. Wat je product is, waarom ze het zouden moeten kopen, etc., maar ook een grondige uitleg van alle technische aspecten die bij de productie in kwestie komen kijken.

4. Bedrijfsmodel

Waar komt de winst vandaan en hoe wordt deze geïnvesteerd? Zul je genoeg geld overhouden om je werknemers te betalen? Moet je een beroep doen op andere professionals? De cijfers zijn essentieel voor elk bedrijf. Hiervoor moet je geduld hebben en nadenken over hoe je merk winstgevend kan zijn. Dat is niet altijd eenvoudig. Dus als je denkt dat je er behoefte aan hebt, zou het ideaal zijn als je je tot professionals kunt wenden om je te adviseren en je te laten zien hoe je het kunt implementeren.

5. Intern functioneren

Een eenvoudig organisatieschema met aspecten die te maken hebben met logistiek of met de werknemers die je in je bedrijf hebt. Daarnaast moet je hier de taken van elke afdeling of werknemer inplannen. Ook kun je contacten leggen met de externe professionals die je nodig hebt. Als je bijvoorbeeld denkt dat een vertaalbureau zinvol voor je kan zijn, kun je contact met ons opnemen voor ondersteuning.

6. Marketingstrategie

Een belangrijk en absoluut cruciaal punt is om je verkoopplannen vast te leggen wanneer je begint. De initiële aanbiedingen, de communicatiecampagnes die je organiseert, het opbouwen van je merk… alle acties die te maken hebben met de acties die je onderneemt om inkomsten te genereren voor je bedrijf.

Dit onderdeel is opgedeeld in vele andere onderdelen. Het is ook van belang om contact op te nemen met detailhandelaars die jouw producten kunnen verkopen, informatie in te winnen over beurzen in jouw sector, etc. Over het algemeen geldt dat je strategisch alle evenementen of locaties moet kiezen waar het relevant is om je bedrijf te presenteren.

3 winstgevende bedrijven in 2022

Wat was het afgelopen jaar succesvol? Hier zijn enkele voorbeelden van branches of nichemarkten die het bijzonder goed hebben gedaan in 2022. Neem dit ter inspiratie:

  1. Tweedehands winkels. De afgelopen jaren hebben we een hausse meegemaakt in de oprichting van dit soort bedrijven, die hun geld verdienen met producten een tweede leven te geven. Tweedehands kleding verkopen is een fantastische zakelijke mogelijkheid. Het hoeft niet per se een fysieke winkel te zijn, een online winkel werkt ook.
  2. Street food. Eetkraampjes op straat zijn in Spanje niet meer weg te denken. In navolging van een groot deel van de rest van Europa beginnen we nu te zien hoe praktisch en lekker ze zijn.
  3. Een internationale webwinkel. Een marktniche vinden en die exploiteren is waarschijnlijk het meest functionele en gemakkelijkste om te doen. Het biedt je de mogelijkheid om vanuit huis te werken en op te treden als tussenpersoon tussen klanten en fabrikanten. De enige echte uitdaging is het vinden van het juiste product.

Nu weet je wat een ondernemingsplan inhoudt. Het enige dat overblijft, is contact opnemen met de professionals die je nodig hebt om je bedrijf uiteindelijk op te zetten. Onthoud dat als je een professioneel team van vertalers nodig hebt, wij er voor je zijn. Neem contact op met blarlo om jouw bedrijf uit te breiden naar andere talen!

This post is also available in: Español (Spaans) English (Engels) Français (Frans) Deutsch (Duits)