Un plan de negocio es decisivo para que cualquier empresa consiga mantenerse y crecer en el tiempo. Son muchos los problemas que pueden darse y las vicisitudes que pueden surgir para una marca. Por ello, adherirse a un plan lo más exacto posible siempre te servirá para enfrentarte de una manera más fiable a cualquier dificultad. Queremos explicarte aquí, punto por punto, en qué consisten estos documentos, y mostrarte algunos negocios que han sido rentables el pasado año. Para que saques ideas en un futuro.
¿En qué consiste un plan de negocio?
Principalmente, son seis los pasos que debes dar al iniciar este proceso.
1. Resumen ejecutivo
Es, básicamente, el índice de tu plan de empresa. Así es, una especie de resumen en el que anticipas aquello de lo que vas a hablar. Hacer esto tiene más sentido del que pudiera parecer. Por ejemplo, no todos los negocios son iguales. Algunos, por aspectos legales, tendrán que cuidar más la parte fiscal o societaria. Otros, quizás, te exijan una fabricación más compleja del producto que vayas a comercializar. Este, en definitiva, es un paso más útil de lo que puedas creer.
2. Análisis del mercado
Lo segundo es mirar bien de cerca cómo opera el entorno económico en el que planeas introducirte. Esto pasa por estudiar a tus competidores y lo que ofrecen, así como a los clientes y lo que demandan. Haz una comparativa de precios y de servicios y crea un mapa que te indique cómo puedes entrar en el nicho que planeas.
3. Descripción de tu producto
Define bien lo que vendes. Pero defínelo realmente bien. Piensa que tienes que preparar la historia de lo que le vas a contar miles de veces a todo el mundo. Debes hablar de aquello que representa tu marca y tu producto. De qué es, de por qué deberían comprarlo, etc., así como entender a la perfección todos los aspectos técnicos que lleva aparejada la producción en cuestión.
4. Modelo de negocio
¿De dónde proceden los beneficios y de qué manera se van a invertir? ¿Tendrás suficiente dinero como para pagar a tus empleados? ¿Vas a necesitar contar con profesionales externos? La parte de los números es esencial en cualquier negocio. Aquí te tocará armarte de paciencia y pensar en la manera en la que tu marca pueda ser rentable. No siempre es sencillo. Por ello, si ves que te hiciese falta, sería idóneo que pudieses recurrir a profesionales que te asesorasen y te indicasen cómo implementarlo.
5. Funcionamiento interno
Un pequeño organigrama con aspectos relacionados con la logística o, también, con los empleados que tendrás en tu empresa. A su vez, tendrás que agendar aquí las tareas de cada departamento o de cada trabajador. Puedes, también, iniciar contactos con los profesionales externos que vayas a requerir. Si, por ejemplo, crees que una agencia de traducción te puede ser útil, puedes contactarnos para que te ayudemos.
6. Estrategia de mercado
Un punto clave y totalmente crítico es establecer tus planes a la hora de empezar a vender. Las ofertas iniciales, las campañas de comunicación que tendrás, la construcción de tu marca… todas las acciones que se relacionen con el ataque que acometerás para conseguir ingresos en tu empresa.
Esta parte se subdivide en muchas otras. Importa también que contactes con minoristas que puedan vender tus productos, que te informes sobre las ferias que pudiera haber en tu sector, etc. Por lo general, deberás escoger estratégicamente todos los actos o lugares en los que sea oportuno presentar tu empresa.
3 negocios rentables en el 2022
¿Qué es lo que ha triunfado el año pasado? Aquí vamos con algunos ejemplos de sectores o nichos de mercado que han funcionado especialmente bien en 2022. Toma nota para inspirarte:
- Tiendas de segunda mano. Los últimos años hemos experimentado un boom en la creación de negocios de este tipo, que viven de darle una segunda oportunidad útil a los productos. Pues bien, vender ropa de segunda mano es una excelente oportunidad de negocio. No tiene por qué ser en físico, también una tienda online funciona.
- Street food. Los puestos callejeros de comida se están convirtiendo en una realidad en España. Siguiendo a buena parte del resto de Europa, empezamos a ver ahora lo prácticos y deliciosos que son.
- Un e-commerce internacional. Hallar un nicho y sacarle rendimiento es, probablemente, lo más funcional y cómodo que pueda haber. Te abre la oportunidad a trabajar desde casa y a ejercer como intermediario entre clientes y productores. La única dificultad real pasa por encontrar el producto adecuado.
Ahora ya sabes en qué consiste un plan de negocio. Solo te resta contactar con los profesionales que puedas precisar para montar, por fin, tu empresa. Recuerda, si necesitas un equipo profesional de traductores, aquí nos tienes. ¡Contacta con blarlo para llevar tu empresa a otras lenguas!
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