Wie kann man die Durchbrechung von Grenzen bei einem Architekturprojekt erreichen? Dieser Vorgang mag Ihnen sicherlich gewagt und kompliziert erscheinen, aber das ist gar nicht so. Wenn Sie eine gute Idee und ein Mitarbeiterteam haben, das Sie unterstützt, spielt es keine Rolle, in welchem Land Sie arbeiten möchten. Allerdings müssen Sie dazu genau wissen, wie Sie sich an die Bedürfnisse und Kultur der Landesbevölkerung anpassen können. Wir erklären es Ihnen.
Wie internationalisiert man die Architektur?
Wir haben alle schon mehrfach gesehen, wie die berühmtesten Architekten der Welt Ihre Ideen und Bauwerke an jeden, beliebigen Ort auf der Welt transportiert haben. Dies ist eine Selbstverständlichkeit, wenn Sie in der Liga der Erstplatzierten der Branche mitspielen, für die die Durchbrechung von Grenzen bereits zum Tagesgeschäft gehört. Aber was ist mit den Architekten, die keine so selbstverständliche Anerkennung genießen? Können Sie auch Projekte in anderen Ländern realisieren? Die Antwort lautet ganz klar: Ja.
Um Ihre Pläne in die Tat umzusetzen, müssen Sie sich jedoch auf weitere, etwas andere Ressourcen verlassen können. Normalerweise werden Architekten von Weltrang von den Bauherren persönlich oder den öffentlichen Einrichtungen kontaktiert. Hierbei erhält der Architekt die Angebote und er entscheidet sich für einen Kandidaten oder gegen ihn. Wenn wir es mit weniger bekannten Architekturbüros zu tun haben, wird es immer wichtiger, proaktiv zu sein.
Wie realisiert man ein Großprojekt der internationalen Architektur?
Meistens haben Sie zwei Optionen:
- Mit einer öffentlichen Ausschreibung. Manchmal gibt es offene Wettbewerbe. Hier werden Sie im Allgemeinen nach Kriterien wie Nähe, Effizienz usw. bewertet. Allerdings werden Ihnen hier keine Chancen genommen. Natürlich müssen Sie hierfür viel arbeiten, aber Sie können bei diesem Wettbewerb ein gutes Projekt einreichen und so den Auftrag erhalten.
- Mit einer privaten Finanzierung. Sie können mit Bauherren und Unternehmern der Gegend Kontakt aufnehmen, um ihnen ein Projekt anzubieten. Allerdings muss dieses Projekt interessant sein und zu ihren Bedürfnissen und Geschäftsperspektiven passen. Deshalb ist es wichtig, dass Sie Ihre Angebote nicht einfach blind verschicken, sondern die Bedürfnisse einer Gegend, die Unternehmensprojekte ihrer Hauptmarken und wie Ihr Arbeitsstil dazu passen würde, genau analysieren.
Nun gut, dies sind die Arten, wie Sie sich für ein Projekt dieser Größenordnung entscheiden können. Aber wir werden uns jetzt einmal ansehen, dass es auch eindeutige Hindernisse gibt, die Sie überwinden müssen.
Die größten Hindernisse Ihres Architekturprojektes
Die Probleme zu analysieren, die Sie haben werden, wird Ihnen dabei helfen, diese von Anfang an zu bekämpfen.
1. Die Unwissenheit
Möglicherweise blicken Sie auf eine langjährige Erfahrung auf nationaler Ebene zurück. Jedoch garantiert Ihnen diese keine Erfolge auf internationaler Ebene. Deshalb ist das Beste, was Sie machen können, nach und nach mit dem Aufbau von Beziehungen zu den gewünschten Kreisen der Gegend zu beginnen, in denen Sie arbeiten möchten. Nehmen Sie an Konferenzen teil, knüpfen Sie Kontakte, reisen Sie viel, usw. Dies wird Ihnen dabei helfen, die Gegend, in der Sie anfangen zu arbeiten, besser zu verstehen. Auf diese Weise können Sie Ihre Ziele besser erreichen und es wird einfacher für Sie sein, sich für neue Projekte zu qualifizieren.
2. Die Konkurrenz
Offensichtlich nimmt die Konkurrenz drastisch zu. Viele andere Architekten mit internationaler Ausrichtung strecken Ihre Fühler ebenfalls nach dieser Art von Projekten oder Tätigkeiten aus. Und die Anzahl der Architekturbüros gegenüber denen Sie sich behaupten müssen, nimmt stätig zu. Deshalb ist das Erste, was Sie analysieren müssen, Ihre Konkurrenz. Was haben Ihre Konkurrenten, das Sie nicht haben? Bringen Sie einen gewissen Wert mit, durch den Sie sich von Ihrer Konkurrenz abheben können?
Es ist wichtig, dass Sie Folgendes verstehen: Das Kriterium, was Ihnen dabei hilft, eine größere Nähe und ein besseres Geschäft zu erzielen, ist genau das, was ein Vorteil im gesamten Prozess für Sie sein könnte. Dies werden wir uns im folgenden Punkt einmal ansehen.
3. Die Sprache
Das, was wirklich den Unterschied zwischen einem Ja und einem Nein machen könnte, ist der Umgang mit Ihren potenziellen Geschäftspartnern – abgesehen von Ihrer Arbeit, natürlich. Die Art, wie Sie mit Ihren Geschäftspartnern kommunizieren oder die Leichtigkeit, mit der Sie ihnen Ihr Projekt erklären können, ist sehr wichtig. Es liegt auf der Hand, dass Sie viele Klinken putzen und Ihren potenziellen Geschäftspartnern zahlreiche Dokumente zur Verfügung stellen müssen. Diese dienen als Nachweise für Ihr Projekt und die Art und Weise, wie Sie sich seine Umsetzung vorstellen. Denken Sie daran, dass Ihre Kommunikation ein Spiegelbild sein wird, auf dessen Grundlage sich die anderen ein Bild von Ihrer Arbeit machen können. Deshalb müssen Sie sehr gut darauf achten, was Sie sagen, und sich perfekt an die Sprache des Ziellandes anpassen.
Hierbei ist es sehr wichtig, dass Sie sich klar ausdrücken und Ihren potenziellen Geschäftspartnern ein solides Bild Ihrer Arbeit vermitteln können. Idealerweise sollten Sie hierfür ein muttersprachliches Niveau erreichen. Auf diese Weise können Sie sich gegenüber Dokumenten, Vorträgen oder E-Mails bequem entfalten, da keine Konflikte oder Missverständnisse entstehen und Sie so das Vertrauen Ihrer Gesprächspartner gewinnen können.
Kurz gesagt: Die Durchführung eines Architekturprojektes in einem anderen Land ist eine besonders schwierige Herausforderung. Deshalb ist es so wichtig, dass Sie sich dabei auf ein Team aus Fachübersetzern in der Branche verlassen können, die für eine reibungslose Kommunikation sorgen und Ihre Intervention auf neuen Märkten so leichter machen können. Bei Blarlo besitzen wir genau diese Fähigkeiten und bieten weitere Dienstleistungen an, die Ihnen zur Verfügung stehen. Zögern Sie nicht länger und besuchen Sie jetzt unsere Website.
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