Was versteht man unter Kerngeschäft und wie lässt sich das Konzept auf Ihren Geschäftsplan anwenden?

The concept of core business and how to apply it to your company plan
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Das Kerngeschäft ist eines der wichtigsten Konzepte in der Geschäftswelt. Genaue Kenntnisse darüber erleichtern es Ihnen, Ihre Strategie richtig zu definieren und die auftretenden Herausforderungen zu meistern. Lesen Sie weiter, denn wir erklären Ihnen alles, was Sie darüber wissen müssen.

Was versteht man unter Kerngeschäft?

Es handelt sich um einen Begriff, der sich auf die Hauptaktivitäten bezieht, die ein Unternehmen auf Wettbewerbsebene definieren. Der Kern ist das, was ein Unternehmen von der Konkurrenz abhebt. Das kann der Preis, der Kundenservice oder die Verpackung sein. Er verleiht einem Projekt also Identität und Wert. Daher ist es wichtig, dass Sie ihn genau bestimmen können, denn nur so können Sie weiter wachsen.

Erstellen Sie einen guten Geschäftsplan

Zu wissen, was Ihr Unternehmen auszeichnet und wertvoll macht, ist ausschlaggebend für die Ausarbeitung eines langfristigen Plans, um das Wachstum zu sichern. Dies sind die Punkte, die Ihr Geschäftsplan enthalten sollte:

  • Eine kurze Beschreibung Ihres Unternehmens. Eine kurze und klare Erläuterung, was es macht und was es von anderen unterscheidet.
  • Eine Wettbewerbsanalyse. Um zu erfassen, in welchem Markt und Sektor Sie sich bewegen.
  • Produkte und Dienstleistungen. Es muss deutlich erkennbar sein, was verkauft wird und gleichzeitig, warum es gekauft wird. Das heißt, dass die wichtigsten Merkmale aller Produkte des Unternehmens festgehalten werden sollten.
  • Umsatzmodell. Eine Analyse, in der die rentabelsten Aktivitäten des Unternehmens dargelegt werden.
  • Betriebsmodell. An diesem Punkt sollten Sie die Arbeitsabläufe festlegen, die durchgeführt werden sollen. Das zu verwendende Material, die zuständigen Abteilungen, die für jede Tätigkeit vorgesehene Zeit oder Ressourcen usw.
  • Kunden. Sie müssen Ihr potenzielles Zielpublikum segmentieren und eingehend bestimmen sowie mögliche Wachstumsmöglichkeiten in anderen Nischen und mit anderer Zielsetzung untersuchen.
  • Finanzen. In diesem Abschnitt ist zu erläutern, welches Wachstum durch die Umsetzung des Plans erreicht werden soll.

So nutzt man Geschäftsmöglichkeiten

In einem Geschäftsplan müssen auch die Wachstumsmöglichkeiten des Unternehmens festgelegt werden. Gibt es etwas, was alle Wirtschaftszweige gemein haben und worauf Sie aufbauen können, um neue Möglichkeiten zu finden? In der Tat ist dies der Fall.

Die Internationalisierung des Online-Handels ist bereits für zahlreiche Unternehmen zu einer Realität geworden. Wie können Sie die Vorteile davon am besten nutzen? Ganz einfach: Sprachen und digitales Marketing einsetzen, um neue Märkte zu erschließen.

Mit der richtigen Werbestrategie, einer kleinen Vorabinvestition und dem Fachwissen eines professionellen Übersetzungsbüros können Sie Ihre Produkte in anderen Ländern verkaufen. Auf diese Weise werden Sie neue lukrative Wachstumsmöglichkeiten entdecken.

Kurzum, das Kerngeschäft zu kennen ist entscheidend, um zu wissen, was Sie strategisch von Ihrer Konkurrenz unterscheidet. Wenn Sie Ihr Unternehmen erweitern und sich auf neuen Märkten etablieren möchten, können Sie sich darauf verlassen, dass wir bei blarlo das nötige Fachwissen und die entsprechenden Werkzeuge haben, um Ihnen bei der Umsetzung zu helfen. Unsere Fachübersetzer unterstützen Sie gerne! Kontaktieren Sie uns ganz unverbindlich!

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